Grupo Mabu integra dados de hotéis e parque aquático em novo plano tecnológico
Com o objetivo de ampliar a personalização, as vendas cruzadas e a eficiência operacional, o Grupo Mabu prepara um plano tecnológico para o período de 2027 a 2031. O foco para isso será dados e inteligência artificial , usando base de cerca de 376 mil contratos dos diferentes empreendimentos das empresas. Leia mais (09/16/2026 - 07h00)

Editado por Alex Sabino (interino), espaço cobre os bastidores da economia e de negócios. Com Luana Franzão e Maria Clara Guilherme
Você tem 7 acessos por dia para dar de presente. Qualquer pessoa que não é assinante poderá ler.
Assinantes podem liberar 7 acessos por dia para conteúdos da Folha.

Receba no seu email as informações exclusivas da coluna Painel S.A.
Com o objetivo de ampliar a personalização, as vendas cruzadas e a eficiência operacional, o Grupo Mabu prepara um plano tecnológico para o período de 2027 a 2031. O foco para isso será dados e inteligência artificial , usando base de cerca de 376 mil contratos dos diferentes empreendimentos das empresas.
O Grupo Mabu opera hotéis nas categorias resort, business e express em Curitiba e Foz do Iguaçu.

A estrutura do plano tem como base o data warehouse para reunir informações sobre hóspedes, operação e receita. O projeto prevê identidade digital única, monitoramento contínuo, automação de processos e uso progressivo de inteligência artificial.
Segundo Alexandre Ceccon Vomero, diretor de Tecnologia do Grupo Mabu, a companhia constrói uma camada de identidade e dados independente de sistema, que permitirá que as informações do hóspede circulem entre hotel, parque aquático e propriedade compartilhada. Parte dessa infraestrutura já é testada no Blue Park, um dos hotéis da rede, com tecnologia de identificação desenvolvida para operar sem dependência de um fornecedor específico.
Entre as estratégias adotadas nos canais de venda estão precificação dinâmica, simplificação do processo de compra e novas opções de navegação e pagamento, incluindo o Pix.
No primeiro trimestre deste ano, o canal digital dos empreendimentos foi responsável por cerca de 30% da receita de hotelaria do grupo.
LINK PRESENTE: Gostou deste texto? Assinante pode liberar sete acessos gratuitos de qualquer link por dia. Basta clicar no F azul abaixo.
Você já conhece as vantagens de ser assinante da Folha? Além de ter acesso a reportagens e colunas, você conta com newsletters exclusivas ( conheça aqui ). Também pode baixar nosso aplicativo gratuito na Apple Store ou na Google Play para receber alertas das principais notícias do dia. A sua assinatura nos ajuda a fazer um jornalismo independente e de qualidade. Obrigado!
Mais de 180 reportagens e análises publicadas a cada dia. Um time com mais de 200 colunistas e blogueiros. Um jornalismo profissional que fiscaliza o poder público, veicula notícias proveitosas e inspiradoras, faz contraponto à intolerância das redes sociais e traça uma linha clara entre verdade e mentira. Quanto custa ajudar a produzir esse conteúdo?
Os comentários não representam a opinião do jornal; a responsabilidade é do autor da mensagem.
Na página Colunas da Folha você encontra opinião e crônicas de colunistas como Mônica Bergamo , Elio Gaspari , Djamila Ribeiro , Tati Bernardi , Dora Kramer , Ruy Castro , Muniz Sodré , Txai Suruí , José Simão , Thiago Amparo , Antonio Prata e muito mais.
Publicado originalmente por Folha de S.Paulo. Leia a matéria completa em https://redir.folha.com.br/redir/online/emcimadahora/rss091/*https://www1.folha.uol.com.br/colunas/painelsa/2026/09/grupo-mabu-integra-dados-de-hoteis-e-parque-aquatico-em-novo-plano-tecnologico.shtml.

Imagem aérea do Blue Park, resort do Grupo Mabu - Divulgação · Divulgação — Foto: Folha de S.Paulo
Compartilhe
Espalhe essa notícia

