Geração Z muda a dinâmica da liderança e desafia empresas a equilibrar expectativas e responsabilidades

A chegada da Geração Z ao mercado de trabalho tem provocado mudanças nas relações profissionais e levado empresas a repensar práticas de liderança, comunicação e desenvolvimento de talentos. No Brasil, 59% dos jovens dessa geração esperam que seus gestores ofereçam orientação e apoio, mas apenas 46% afirmam receber esse acompanhamento, segundo a Deloitte Global Gen Z and Millennial Survey 2025. Para Nicole Pappon, CEO da Grapa’C, operação de estratégia e inteligência em influência do Grupo Dreamers, o cenário evidencia um desafio que vai além das diferenças geracionais: encontrar o equilíbrio