América Latina ganhou peso no mapa do capital, e o Brasil precisa decidir o que fará com isso
Na semana passada, nas conversas sobre clima em Nova York , uma mudança ficou evidente: o debate deixou de tratar apenas de clima. Segurança alimentar, oferta de energia, capacidade de defesa e acesso a minerais críticos passaram a orientar decisões estratégicas de governos e empresas. Leia mais (09/30/2026 - 09h00)

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Fundadora e CEO da Flying Rivers Capital
Na semana passada, nas conversas sobre clima em Nova York , uma mudança ficou evidente: o debate deixou de tratar apenas de clima. Segurança alimentar, oferta de energia, capacidade de defesa e acesso a minerais críticos passaram a orientar decisões estratégicas de governos e empresas.
Nesse contexto, a América Latina ganha espaço, e o Brasil tem uma oportunidade maior do que atrair capital: pode negociar o lugar que ocupará nas cadeias produtivas em reorganização.

Há alguns anos, era preciso convencer investidores estrangeiros de que a região merecia atenção; hoje, a conversa pode avançar para os negócios que podem ser construídos e para o valor que pode ser criado aqui.
A Europa procura reduzir vulnerabilidades e diversificar parceiros, os Estados Unidos ampliam sua atenção a minerais e insumos estratégicos, e a China segue presente com capital e tecnologia. São interesses distintos, que podem abrir oportunidades para a região, desde que o Brasil não se limite a responder ao que cada parceiro procura e saiba apresentar suas próprias prioridades.
O Brasil tem recursos que o mundo quer, mas a posição que o país ocupará nessa reorganização dependerá do valor que conseguir criar a partir deles. Exportar matérias-primas e receber tecnologias desenvolvidas fora pode integrar essas relações; o salto está em construir empresas, adaptar soluções às condições locais e participar das etapas mais sofisticadas das cadeias produtivas.

Essa ambição precisa aparecer nas conversas de investimento. Já não basta demonstrar que o Brasil tem potencial: é preciso mostrar quais negócios podem crescer aqui, que retorno são capazes de gerar e quais condições permitirão que alcancem escala.
Oportunidades em infraestrutura, novas energias (como biometano e biocombustíveis) e frentes de industrialização ajudam a tornar essa discussão concreta.
Investimentos em redes e armazenamento podem ampliar o aproveitamento de fontes renováveis, enquanto energia competitiva abre espaço para mais irrigação e produtividade agrícola. Na indústria, a adaptação de tecnologias às condições locais pode fortalecer novas cadeias produtivas.

Há uma lição comum a esses setores: muitas vezes, o investimento só atinge seu potencial quando ajuda a organizar o negócio ao redor da empresa. Isso significa reunir parceiros, construir contratos, adaptar tecnologias e assegurar condições comerciais de crescimento. O capital interessado existe, mas precisa encontrar projetos estruturados para que possa ser aplicado em escala.
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O Brasil avançou em instrumentos de financiamento e em regras importantes para esses mercados, o que ajuda a criar condições para novos investimentos. Ainda há, porém, uma distância entre recursos disponíveis e negócios preparados para recebê-los; reduzi-la exige execução, conhecimento setorial e coordenação entre empresas, investidores e poder público.
O setor privado, porém, não construirá sozinho essa arquitetura. Uma atuação pública consistente, com horizonte de longo prazo, é necessária para oferecer previsibilidade: regras claras, infraestrutura, instrumentos de financiamento e mecanismos capazes de reduzir riscos que o mercado não consegue absorver isoladamente.
Isso inclui articular pesquisa, desenvolvimento e adaptação tecnológica às necessidades brasileiras. Não se trata de substituir o capital privado, mas de criar as condições para que ele assuma riscos produtivos e invista no longo prazo.
A sociedade civil também tem uma contribuição decisiva. Além de cobrar integridade, impacto e resultados, pode aproximar os projetos das necessidades dos territórios, ampliar sua legitimidade e ajudar a incorporar a capacidade de execução do setor privado à agenda de impacto. A transição só ganhará escala se for tratada como parte do desenvolvimento econômico, e não como uma pauta paralela.
Também exige confiança. Para quem compromete recursos por muitos anos, o câmbio é apenas uma parte da análise de risco: segurança jurídica, previsibilidade regulatória e estabilidade institucional afetam tanto a decisão de investir quanto o custo do capital. Quando a aplicação das regras se torna difícil de antecipar, mesmo projetos promissores podem perder competitividade.
Nas conversas internacionais, há uma abertura para discutir necessidades industriais, projetos específicos e parcerias de longo prazo, embora curiosidade ainda não seja compromisso de investimento. Os interlocutores querem saber quem executará os negócios, como serão distribuídos os riscos e onde estará o retorno; responder bem a essas perguntas é o que pode transformar o interesse geopolítico em capital para empresas que cresçam no Brasil.
É preciso chegar a essas negociações com projetos consistentes, instituições confiáveis e uma visão própria de desenvolvimento. A América Latina ganhou espaço no mapa do capital; a oportunidade brasileira será medida pela capacidade de criar negócios que gerem retorno e mantenham aqui parte relevante do valor gerado
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Publicado originalmente por Folha de S.Paulo. Leia a matéria completa em https://redir.folha.com.br/redir/online/emcimadahora/rss091/*https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/09/america-latina-ganhou-peso-no-mapa-do-capital-e-o-brasil-precisa-decidir-o-que-fara-com-isso.shtml.

Brasil pode usar a energia renovável para avançar de fornecedor de recursos a produtor de maior valor - Rubens Cavallari/Folhapress · Rubens Cavallari/Folhapress — Foto: Folha de S.Paulo
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